Überleben Sie das dritte Jahr? Die kritischste Phase für KMUs

Im ersten Jahr herrscht Euphorie. Im zweiten Jahr Realität. Im dritten Jahr entscheidet sich alles. Die BFS-Statistik zeigt, wo die meisten Firmen scheitern.

Aller Anfang ist schwer? Falsch. Der Anfang ist vergleichsweise leicht. Über 83% der Firmen überleben das erste Jahr. Die wahre Prüfung kommt später. Zwischen Jahr 2 und Jahr 4 verlieren wir fast 20% aller Neugründungen. Warum ist diese Phase so tödlich?

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Der Absturz in Zahlen

Schauen wir auf die Kohorte 2018: Nach 1 Jahr waren noch 83.7% aktiv. Bis zum Jahr 4 sank dieser Wert auf 55.7%. In dieser Phase transformieren sich Firmen oft von 'Einzelkämpfer' zu 'Arbeitgeber'. Und genau hier passieren die Fehler.

Vom Gründer zum Chef

In Jahr 3 müssen die meisten Gründer die ersten Mitarbeiter einstellen, um zu wachsen. Plötzlich braucht man Prozesse, Reglemente und ein Lohnsystem. Wer hier 'aus dem Bauch heraus' einstellt, holt sich teure Probleme ins Haus. Ein falscher Mitarbeiter in einem 3-Personen-Team ist eine Katastrophe.

Das dritte Jahr ist der Filter. Hier trennt sich die Spreu (Hobby-Projekte) vom Weizen (echte Firmen). Der Katalysator ist fast immer das Personal.

Professionalisierung ohne Kostenexplosion

Um diese Phase zu überleben, müssen Sie wie ein Grosser rekrutieren, aber wie ein Kleiner bezahlen. Nutzen Sie professionelle Karriereseiten, um Vertrauen bei Bewerbern zu wecken, die sonst nur zu Konzernen gehen würden. Automatisieren Sie die Vorselektion, damit Sie Ihre Zeit nicht mit unpassenden Kandidaten verschwenden.

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