3.1% Arbeitslosigkeit – und trotzdem finden Sie niemanden

Die Zahlen: Ein Markt in Bewegung

Dezember 2025 markiert einen Wendepunkt. Die Arbeitslosenquote ist auf 3.1% gestiegen – der höchste Stand seit Jahren. Das entspricht 147'275 registrierten Arbeitslosen, ein Plus von 13% gegenüber dem Vorjahr. Gleichzeitig zeigt die andere Seite der Medaille: 35'940 offene Stellen sind bei den RAV gemeldet – 18.1% mehr als im Vorjahr. Die Stellensuchendenquote liegt bei 4.9%, mit 231'624 aktiv Suchenden. Das ergibt rechnerisch: 4 Arbeitslose pro offene Stelle. Klingt nach einem Arbeitgebermarkt. Warum fühlt es sich dann nicht so an?

Die Dezember-2025-Bilanz

Das dreifache Mismatch-Problem

Das Paradox hat einen Namen: Mismatch. Und es existiert auf drei Ebenen: 1. Qualifikations-Mismatch: Die Arbeitslosen haben nicht die Skills, die Firmen suchen. Während Bürojobs um 17.4% einbrechen, fehlen Fachkräfte in Pflege, IT und Handwerk. 2. Regionaler Mismatch: Im Kanton Jura liegt die Arbeitslosenquote bei 5.0%, in Appenzell Innerrhoden bei 0.8%. Die Jobs sind nicht dort, wo die Arbeitslosen sind. 3. Erwartungs-Mismatch: Lohnvorstellungen, Pensum, Arbeitsort – oft passen die Erwartungen beider Seiten nicht zusammen.

Die regionalen Extreme (Dezember 2025)

• Höchste Arbeitslosigkeit: Jura (5.0%), Genf (4.7%), Neuenburg (4.5%)
• Niedrigste Arbeitslosigkeit: Appenzell I. (0.8%), Obwalden (1.0%), Uri (1.1%)
• Grösste Zunahme YoY: Deutschschweiz (+15.3%)
• Westschweiz & Tessin: +9.7% YoY (weniger stark)
• Jugendarbeitslosigkeit (15-24): 3.1%
• Ältere (50-64): 2.8% – niedriger als Jugend!

Warum Jugendliche mehr leiden als Ältere

Ein überraschender Datenpunkt: Die Jugendarbeitslosenquote (3.1%) liegt über der Quote der 50- bis 64-Jährigen (2.8%). Das widerspricht dem Klischee vom 'zu teuren' älteren Arbeitnehmer. Die Realität: Erfahrene Fachkräfte sind gefragt. Junge ohne Berufserfahrung haben es schwerer. Für KMU bedeutet das: Investieren Sie in Lehrlinge und Quereinsteiger – dort ist der Talentpool grösser als gedacht.

Die versteckten 84'349: Nichtarbeitslose Stellensuchende

Eine oft übersehene Zahl: Von den 231'624 Stellensuchenden sind nur 147'275 arbeitslos. Die restlichen 84'349 sind beschäftigt, aber auf der Suche. Das sind: - Teilzeitbeschäftigte, die aufstocken wollen - Unzufriedene, die heimlich suchen - Befristet Angestellte vor Vertragsende - Kurzarbeiter, die Alternativen prüfen Diese Gruppe ist für Recruiter Gold wert: Motiviert, verfügbar, mit aktueller Berufserfahrung. Aber sie antworten nicht auf Standard-Jobanzeigen auf jobs.ch.

Wie Sie die 'versteckten Suchenden' erreichen

• Social Recruiting: LinkedIn, Instagram, TikTok – dort sind die passiv Suchenden
• Google Ads: 70% der Jobsuchen starten bei Google, nicht auf Jobportalen
• Arbeitgeber-Branding: Zeigen Sie, warum ein Wechsel zu Ihnen lohnt
• Schnelle Prozesse: Wer schon einen Job hat, wartet nicht 3 Wochen auf eine Antwort
• Flexible Angebote: 80-100% statt 100% öffnet Türen
• Empfehlungsprogramme: Ihre besten Mitarbeiter kennen die besten Kandidaten

Kurzarbeit als Frühindikator

Ein weiterer Datenpunkt verdient Aufmerksamkeit: Die Kurzarbeit steigt. Im September 2025 waren 10'785 Arbeitnehmende betroffen – +48.2% mehr Betriebe als im Vorjahr. Das signalisiert: Einige Branchen kämpfen. Für clevere Recruiter bedeutet das: In diesen Firmen sitzen wechselwillige Talente, die um ihre Zukunft bangen. Kurzarbeit-Branchen identifizieren und gezielt dort rekrutieren – das ist die unterschätzte Chance.

Jahresdurchschnitt 2024 vs. 2025

Was bedeutet das für Ihr Recruiting?

Das Paradox löst sich auf, wenn man genauer hinschaut: 1. Es gibt mehr Kandidaten – aber nicht unbedingt für Ihren Job 2. Die besten Kandidaten sind beschäftigt – Sie müssen sie aktiv ansprechen 3. Regionale Pools variieren stark – erweitern Sie Ihren Suchradius 4. Schnelligkeit gewinnt – in einem Markt mit 4 Arbeitslosen pro Stelle können Sie wählerisch sein, aber nicht langsam Die gute Nachricht: Mit der richtigen Strategie können Sie von beiden Trends profitieren – dem grösseren Kandidatenpool UND der geringeren Konkurrenz durch überforderte HR-Abteilungen.

Fazit: Das Paradox als Chance

3.1% Arbeitslosigkeit ist keine Katastrophe – es ist eine Normalisierung nach den Ausnahmejahren. Für KMU bedeutet das: - Mehr Kandidaten im Markt - Aber auch: mehr Wettbewerb um die Besten - Die Lösung: Schneller, smarter, zielgerichteter rekrutieren Wer versteht, dass das 'Paradox' eigentlich ein Mismatch-Problem ist, kann es lösen. Nicht durch Warten auf den perfekten Kandidaten – sondern durch aktives Recruiting, flexible Angebote und moderne Kanäle.